CONFIDENTIAL · 不公開專案頁

本計畫僅保留給具備「即時行政決策力」的醫療機構。審查指標將優先考量行政窗口的回覆速度與主管授權的執行效率。

您好，貴院窗口。以下內容為 AINav 專家團隊為貴院準備的戰略價值摘要、5 月診斷預計交付的白皮書大綱、國際展示夥伴機制與行政授權入口。

本行政授權通道僅為貴院優先保留 72 小時。逾時未完簽，系統將自動回收名額，並將「區域獨家評估權」移交至下一順位候補機構。
01
STRATEGIC VALUE

戰略價值與營運效益

5 月交付

護理風險精準診斷

透過 AI 語義交互挖掘離職預兆與勞動力缺口，產出專屬「風險係數排行榜」，讓院方精準投放留任資源。

AINav 核心

臨床決策安全屏障

透明化臨床風險，落實 SDM（醫病共享決策），降低醫護道德疲勞與衝突壓力，給第一線同仁穩定的決策靠山。

營運 ROI

提升床位週轉效能

提前 24–48 小時預備轉出，縮短無效佔床（等待床位、家屬討論延遲等瓶頸），以點帶面提升 ICU 週轉率。

02
DELIVERABLE REPORT

預計產出報告

【貴院名稱】專屬：全院護理勞動力風險診斷與營運瓶頸白皮書

透過導入多平台跨 AI 語義會診技術，傾聽全院第一線真實心聲，避開傳統問卷的防衛性偏誤，為院方管理層精煉出具備實證基礎的「缺護因應之道」與「全院床位週轉優化藍圖」。

Ch.1 宏觀營運與護理量能基準 Baseline Assessment
本章節將結合全國數據與貴院全院訪談樣本，定位貴院目前的營運風險水位。
  • 全院護理勞動力現況盤點：評估護理人力緊繃對整體醫療量能（門診收治、病房運作）所產生的隱形天花板效應。
  • 急重症轉銜的結構性壓力：探討當全院護理量能受限時，如何連帶影響重症病患的收治與下轉彈性。
Ch.2 第一線「護理勞動力耗損」深層剖析 Labor Attrition Analysis
本章節將透過 AI 語義分析，量化那些「護理師在離職面談中不會說的真實痛點」。
  • 臨床資訊與認知超載：調查全院護理同仁面對繁雜醫囑、碎片化資訊與警報疲乏時，產生的心智勞動極限。
  • 跨科室／跨團隊溝通摩擦：剖析在病房交班、急症處置與醫病共享決策（SDM）溝通中，護理人員所承受的道德疲勞與衝突壓力。
Ch.3 專屬「護理風險與留任誘因」精準排行榜 Top 3 Ranking
本章節將從海量語義中提煉出最關鍵的 Top 3，協助院方「精準投放」留任資源，避免盲目加薪卻無效。
  • 高風險流失因子 Top 3：精準界定目前最容易導致貴院護理人員產生辭意的環境、流程或管理地雷。
  • 核心留任驅動力 Top 3：挖掘除了薪資之外，第一線同仁最渴望的「職場保護傘」、「科技減負工具」與支持性資源。
Ch.4 全院床位週轉與「無效佔床」瓶頸診斷 Operational Bottlenecks
本章節將從全院護理視角，反推行政與流程盲點，尋找提升醫院實質績效的突破口。
  • 病房阻塞對 ICU 週轉的連鎖效應：分析當一般病房因缺護而降載時，如何導致 ICU 臨床達標卻無法轉出的「無效佔床」浪費。
  • 家屬決策延遲的隱形成本：量化因缺乏客觀的病情溝通工具，導致決策（如 DNR 或安寧轉介）延誤，進而卡住床位流動的營運痛點。
Ch.5 系統性優化建議與科技導入藍圖 Strategic Recommendations
本章節將根據客製化診斷結果，為院方提出專屬的解決方案與下一步行動。
  • 精準留任與管理賦能策略：針對 Top 3 痛點與留任誘因，提出的行政管理優化建議。
  • 智慧化工具導入的 ROI 評估：評估未來若針對最核心的重症／急症單位引入「臨床動態導航系統（AINav）」，能如何以點帶面地降低交班負荷、輔助 SDM 溝通，進而打通全院的病床週轉瓶頸，釋放醫療量能。
03
TIMELINE & EXCLUSIVITY

專屬時程與獨家特權

5 月
AI 語義診斷 / 試用啟動
全院護理勞動力風險診斷與白皮書交付
6–7 月
HIS 介接試用
依評估報告結果開啟 API 即時串聯，進入第二階段試用機制
8–10 月
正式運作
重症／急症單位全面導入 AINav 臨床動態導航系統
12 月
國際展示夥伴甄選
挑選 3 家醫院作為面向國際展出的旗艦合作夥伴

12 月國際展示夥伴特權

從參與機構中挑選 3 家作為 12 月面向國際展出的夥伴，該 3 家醫院將享有六年區域內同級醫院獨家使用特權及優惠價格。

04
RESERVED CONTENT

系統介紹（預留區）

AI 語義交互系統

技術介紹影片與使用示範（Josh 補充）

AINav 導航系統

72 小時預測模型與臨床介面（Josh 補充）

NotebookLM 教學影片

前線同仁上手指引（Josh 補充）

05
APPLICATION GATE

行政授權入口

申請加入計畫

請填寫以下三組主管與承辦人資訊。送出後，系統將啟動雙主管授權流程，並開始 72 小時倒數。

權責副院長

行政決策授權人

護理最高主管

臨床端授權人

行政承辦人

專案窗口（自己）
送出後系統將寄發授權信給副院長與護理主管。副院長第一次點開信的瞬間，即啟動 72 小時倒數計時。
06
COMPLIANCE STATEMENT

履行意向前提測試聲明

① 管理診斷與品質改善屬性
本計畫屬醫院內部品質改善（Quality Improvement, QI）與管理流程優化。所有交互數據未涉及醫院 HIS 系統，表現為「臨床資訊整合與實證數據呈現」，旨在輔助醫師臨床資訊。本計畫不涉及醫療法規定義之侵入性醫療行為，亦不改變既有醫囑流程。
② 保護條約與行政豁免
數據僅供專案管理評估與技術趨勢分析，不作為考核醫護同仁之依據。臨床同仁於授權期間內之品質改善行為，仍受醫院內部技術測試規範保護，確保同仁安心參與。
③ 數據隱私與資安合規
數據於前端採去識別化處理，傳輸過程完全加密。
[Josh 補充：請填寫資安認證如 ISO 27001 或雲端合規等級]
[Josh 補充：請填寫 SaMD 相關合規說明或 AI 驗證之 Know-how]
④ 穩定性鎖定與未來銜接
本授權生效後，首次同意後之 100 天內不得撤回。貴院明白五月底完成診斷後，貴院保有優先開啟 6 月份「HIS API 即時串聯」之權利。貴院明白六月初會收到評估報告，屆時需依照進階試用機制進入下一階段。我們將從參與計畫的眾家醫院機構中，挑選 3 家作為年底 12 月面向國際展出的夥伴，該 3 家醫院將享有六年區域內同級醫院獨家使用特權及優惠價格。